Česká cesta

Hodnotící rozhovory

Vést dobře rozhovor vás nic nestojí, ale získáte mnoho.

„Dobrá slova hovoří o blízkém, ale odkazují k dalekému.“
Čínský filosof Meg-c´

Obsah tréninkovového semináře

• Zpětná vazba – smysl a potenciál, zaměření na rozvoj - zmenšování slepé skvrny, principy poskytování a přijímání zpětné vazby pro její efektivní použití
• Příprava a plán rozhovoru - příprava na rozhovor, cíle hodnocení, vyhodnocení rozhovoru
• Struktura rozhovoru – obsah, vedení rozhovoru, rovnováha mezi výsledkem, stylem jeho dosažení a impulsem k osobnímu rozvoji pracovníka
• Role hodnotitele – od mentora ke kouči, autorita vs. podpora
• Nástroje a metody efektivního hodnocení
• Formulace doporučení pro další rozvoj a stanovení cílů rozvoje
• Role hodnoceného - očekávání kladená na roli hodnoceného, osobnost hodnoceného, zhodnocení skutečného zvládnutí své pracovní role, nástroje a metody vlastního rozvoj

Metody

• modelové situace – nácvik poskytování zpětné vazby a vedení hodnotících a motivačních rozhovorů, nácvik sebereflexe
• zprostředkování zážitku v roli hodnotitele i hodnoceného – simulační hry a aktivity
• případové studie a reálné situace ze zkušenosti účastníků
• trénink vedení rozhovoru se supervizí a zpětná vazba od lektora a účastníků kurzu
• představení základních teoretických modelů, doporučení pro určité situace s následným tréninkem
• koučování při hledání vlastního stylu

Cíle

• Seznámíte se s principy vedení hodnotícího a motivačního rozhovoru
• Vyzkoušíte si metody neexpertního vedení lidí, jaké se využívají například v koučinku
• Získáte zpětnou vazbu na svůj styl vedení rozhovorů
• Pomocí tréninkových metod a koučovacích přístupů zlepšíte své dovednosti vedení hodnotících a motivačních rozhovorů
• Rozvinete svoji schopnost sebereflexe jako jednoho ze základních předpokladů pro práci s lidmi

Pro koho

Pro manažery a vedoucí pracovníky.

 

Termíny