Budování a rozvoj týmůTrénink a rozvoj manažerských dovednostíVzdělávání a rozvoj manažerských znalostíAkce, motivace, zábavaŠkoly, neziskové organizace, státní správa

Trénink a rozvoj manažerských dovedností

Home > Trénink a rozvoj manažerských dovedností >

metoda a přístup

Scénář a konkrétní programové bloky tréninkového kurzu určuje:

  • výchozí míra dosavadních znalostí a zkušeností účastníků s trénovanou oblastí. Jsou si sami vědomi svých rezerv? Nebo zatím netuší o možnostech a konkrétních nástrojích, kterých by mohli v dané oblasti využívat k zefektivnění své práce? Vycházíme ze základní stupnice, která jednoduchým způsobem shrnuje jednotlivé úrovně účastnické skupiny či jednotlivce:

    • nevědomá neznalost: jedinec si neuvědomuje, že se některé věci dají dělat jinak a efektivněji
    • vědomá neznalost: jedinec si uvědomuje své rezervy a chce to změnit
    • vědomá znalost: jedinec se vědomě snaží využívat nových poznatků a dovedností
    • nevědomá znalost: jedinec dovednost ovládá a automaticky ji používá v praxi

  • očekávaná míra osvojení daných dovedností, kterou určuje zadavatel. V závislosti na zvolené míře osvojení dovedností volíme vhodný přístup:

    • povědomí: představení oblasti zájmu, poskytnutí rámcového teoretické zázemí, seznámení se základními principy dané problematiky
    • poznání: zprostředkování hlubšího vhledu do dané problematiky, zasazení do teoretického kontextu, poskytnutí potřebných nástrojů, zažití dané problematiky v modelových situacích a následné pojmenování zkušeností
    • funkční používání: cílený a opakovaný trénink, který vede k přenosu dovedností a schopností do praxe, ověřování nabytých zkušeností v reálných projektech

    (viz pyramida na konci stránky)

    V čím vyšších patrech pyramidy se chceme pohybovat (tj. blíže funkčnímu používání), tím více je důležité specifikovat trénované dovednosti, vybrat ty nejdůležitější, zúžit šíři obsahového záběru a věnovat programu více času.

Na základě propojení obou předchozích parametrů vytváříme scénář, který zohledňuje, odkud a kam je třeba jednotlivé účastníky či celou účastnickou skupinu posunout.

Jednotlivým programovým blokům ve scénáři pak odpovídají odlišné typy aktivit a jiný přístup trenéra. Hlavním cílem tréninku je však osvojit si dané dovednosti tak, aby je byl člověk schopen funkčně využívat nejen v rámci modelových situací na kurzu, ale především v reálném pracovním prostředí a pohybovat se tak aspoň ze začátku v rovině vědomé znalosti.

pyramida.gif


Metodický přehled forem rozvoje lidí
Od povědomí k poznání, funkčnímu používání až po reálné využití

poptávkový formulář | vstup pro registrované | napište nám | reference | partneři | PŠL

© OUTWARD BOUND - ČESKÁ CESTA s.r.o. | realizace a provoz: DAT

Veškeré informace a soubory uveřejněné na tomto serveru jsou majetkem Outward Bound - Česká cesta a bez jejího výslovného souhlasu nesmějí být použity a šířeny.